Prelegenci

• Piotr
  Milewski

  Piotr Milewski

  Pisarz, podróżnik

  Urodził się w 1975 roku w Chełmie, a wychował w Opolu. Studiował w Poznaniu, Wiedniu, Pasawie, Filadelfii, Sapporo i Otaru. Dziewięć lat spędził w Japonii. Stypendysta Fundacji Fulbright'a, Ministerstwa Edukacji Cesarstwa Japonii oraz Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Autor bestsellerowych książek: "Transsyberyjska. Drogą żelazną przez Rosję i dalej" (2021), "Dzienniki japońskie. Zapiski z roku Królika i roku Konia" (2022), "Islandia albo najzimniejsze lato od pięćdziesięciu lat" (2018), "Planeta K. Pięć lat w japońskiej korporacji" (2020) oraz "Tokio. Opowieści z Dolnego Miasta" (2023). Współautor książek: "Hokkaido – Japonia bez gejsz i samurajów" (2006), "Azja. Opowieści podróżne" (2018) oraz "Wyspa. Opowieści podróżne" (2019). Czterokrotny laureat Nagrody Magellana Magazynu Literackiego „Książki”. Laureat nagrody magazynów „National Geographic Traveler” i „National Geographic Polska”. Współpracuje z polskimi i japońskimi czasopismami oraz z prasą polonijną. Wykłada na Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych.

• Marta
  Godzisz

  Marta Godzisz

  Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych

  Wierzę, że edukacja zmienia świat! Od lat zajmuję się tworzeniem zwinnych modeli edukacyjnych, które dostosowane są do zmieniającego się świata i zmieniających potrzeb. Jestem pomysłodawcą i współtwórcą największej szkoły artystycznej w Polsce - BROADWAY MUSICAL SCHOOL. Mam ogromną przyjemność być współwydawcą i redaktorem jedynych w Polsce podręczników kształcenia artystycznego skierowanych do dzieci, młodzieży i dorosłych.

  Od ponad 10 lat tworzę programy studiów podyplomowych i MBA odpowiadające na wyzwania rynku w Polsko-Japońskiej Akademii Technik Komputerowych. Uwielbiam obserwować potrzeby świata i wyzwania, z jakim się zmierza oraz dostosowywać do nich właściwe modele edukacyjne, które mogą być odpowiedzią i rozwiązaniem na nie.

  Wiem, jak bardzo dyscyplina jest potrzebna w rozwoju i prowadzeniu własnego biznesu oraz pracy twórczej i operacyjnej nad projektami, dlatego też regularnie uprawiam sport i od ponad dwoch lat realizuję swój plan, który zakłada 50% dni treningowych w miesiącu!
  Last but not least - uwielbiam być mamą moich dzieci!

• Adrian
  Soja

  Adrian Soja

  Lider Kompetencji Agile, Inter Cars S.A.

  Jestem pasjonatem komunikacji i trenerem zwinności umysłów oraz organizacji. Moja przygoda z IT zaczęła się od dostarczania internetu w moim rodzinnym mieście. Pracowałem jako sprzedawca komputerów, technik serwisowy, a także w administracji Linuxem. Tworzyłem i utrzymywałem rozwiązania IT dla bibliotek i firm.

  W TOUK, Software House, spędziłem 8 lat, gdzie nauczyłem się, czym różni się deweloper od programisty, jak ważna jest relacja z klientem i odkryłem swoją pasję. Zrozumiałem znaczenie komunikacji, doskonalenia i pracy zespołowej. Poznałem Scrum, Zarządzanie Projektami i Zarządzanie Chaosem.

  Moja podróż z umiejętnościami miękkimi rozpoczęła się od Transformative Communication, która urzekła mnie prostotą i zrozumieniem różnorodności. Stale rozwijam swoje umiejętności, włączając w to Cybernetykę, NLP, Qigong, Mindfulness i Hipnozę.

• Maciej Żylewicz

  Maciej Żylewicz

  Konsultant biznesowy Zylewicz.com, ambasador zdrowia psychicznego w biznesie

  Konsultant, przedsiębiorca, business coach (dyplom ACC ICF w 2014). Moją pasją jest tłumaczenie języka technologii, nauki i algorytmów na ludzki. Od ponad 20 lat pracuję z topowymi konsultantami m.in. w Accenture (uczę m.in. Korzystania z narzędzi konsultingowych i rozwiązywania problemów), IBM czy Lingaro, ale także m.in., z zrzeszonymi w ACCA finansistami.

  W latach 21-22 jako lider, zbudowałem zespół w Polsce i Hiszpanii w ramach startupu Mindgram. Wraz z zespołem zbudowałem część produktu (platforma edukacyjna), bo głęboko wierzę, że temat zdrowia psychicznego powinien być oczkiem uwagi dla każdej organizacji. Dostęp do wsparcia dla kilkuset tysięcy osób w Polsce jest moim powodem do dumy.

  Moją pasją, ale też profesją, są gry we wszelkiej postaci - od biznesowych symulacji po gry strategiczne. Byle graczem turniejowym, prowadziłem firmę projektującą i sprzedającą gry na całym świecie. Odnosiliśmy sukcesu w tradycyjnej dystrybucji i crowdfundingu.

• Ewa
  Krupa

  Ewa Krupa

  Dyrektorka Kultury i Rozwoju, Orange Polska

  Jako Dyrektorka Kultury i Rozwoju w Orange odpowiada za rozwój kompetencji ludzi i kieruje komunikacją wewnętrzną. Wierzy, że kluczem do sukcesu firm jest kreatywność i zaangażowanie pracowników oraz wykorzystanie potencjału nowych technologii, by wydobywać z nich to, co najlepsze dla ludzi.W Grupie Orange pracuje od 2004 roku, w latach 2015-2019 roku jako Prezeska Fundacji Orange, działała na rzecz rozwoju edukacji w Polsce, promując m.in. bezpieczeństwo w sieci oraz naukę programowania. Zasiada w Radzie Szerokiego Porozumienia na rzecz Umiejętności Cyfrowych Polaków.

• Róża Szafranek

  Róża Szafranek

  Founder & CEO HR Hints, Founder & CEO Culturivy® Institute

  Liderka i ekspertka w dziedzinie efektywności organizacyjnej na styku rynek pracy - biznes - ludzie. Autorka Culturivy® - metody zwiększania efektywności organizacji poprzez układanie obszaru ludzkiego, która została sprawdzona w 150+ firmach w Polsce, Europie oraz Stanach Zjednoczonych i wydana w formie książki, która swoją premierę miała w 2023 w Stanach. Jej firma HR Hints pomaga organizacjom osiągać cele biznesowe, dzięki dobrze zrekrutowanym i efektywnie zarządzanym ludziom.

• Milena Nakrewicz

  Milena Nakrewicz

  NPS & Continuous Improvement Project Manager MAKRO Cash and Carry Polska S.A.

  Od ponad 5 lat związana z obszarem zarządzania projektami, kierowaniem i wspieraniem zespołów w terminowej realizacji projektów oraz przekształcaniem złożonych procesów w systemy przyjazne dla użytkownika. W jej dorobku znajdują się projekty IT i biznesowe związane ze zmianą w organizacji – od małych usprawnień operacyjnych, przez projekty budowania, rozwoju i utrzymania aplikacji biznesowych, po zmiany kulturowo-organizacyjne. Zajmuje się ujawnianiem i eliminacją marnotrawstw, ciągłym doskonaleniem, wprowadzaniem praktyk Agile do codziennych czynności, rozwiązywaniem problemów i zarządzaniem zmianą.

  Jej misja, to dbanie o to, aby każdy projekt, był realizowany z myślą o ludziach. Jej praktyczne podejście do zarządzania zmianą opiera się na wspieraniu środowiska otwartości, współpracy i kultury ciągłego doskonalenia. Jest przekonana, że każda zmiana to wyzwanie, a każde wyzwanie oznacza rozwój. Jej podejście jest skoncentrowane na perspektywie człowieka, a rozwiązywanie problemów to jej druga natura. Wierzy w siłę innowacji, która może uprościć życie i pracę oraz kształtować lepszą przyszłość.

  Prywatnie pasjonatka Formuły 1. Fascynuje ją empiryzm, zwinność i ciągłe doskonalenie. Dzieli się swoją wiedzą i wspiera rozwój innych, m.in. poprzez mentoring, a także w społecznościach związanych z Agile i Scrum.

• Magdalena Drobiazgiewicz-Mazur

  Magdalena Drobiazgiewicz-Mazur

  Senior Agile Coach, Vasco Electronics

  Jestem Drobi i jestem ogromną pasjonatką Agile, którym zajmuję się od 2015 roku. Nastawienie nakierowane na wyłapywanie niezgranych nut oraz szukanie usprawnień towarzyszy mi od początku kariery zawodowej.

  Jestem certyfikowanym Kanban Coachem, Scrum Masterem i Product Ownerem, jednak głęboko wierzę w to, że żaden certyfikat nie zastąpi odpowiedniego nastawienia, a moje od lat skupia się wokół ludzi, ich interakcji, sposobów myślenia i działania.

  Wierzę w zdrowy rozsądek, dobre intencje i dojrzałość. Promuję zdrową i efektywną komunikację, w której obecny jest feedback i asertywność, oraz pracę w zgodzie z mocnymi stronami. Zachęcam współpracowników, jak i organizację jako całość, do ciągłej inspekcji i adaptacji istniejących postaw i zachowań oraz sposobów pracy.

  Od blisko 2 lat należę do #teamvasco i wspieram firmę w podróży agilowej jako Senior Agile Coach oraz Agile Lead dla działów Marketingu i Internationals. Implementuję Metodę Kanban na wszystkich poziomach organizacji, facylituję powstawanie oraz usprawnianie procesów ogólnofirmowych, mentoruję i coachuję zarówno kadrę liderską jak i współpracowników, pomagam budować mosty między zespołami i działami oraz aktywnie pracuję z Zarządem. Wszystko to po to, by wesprzeć Vasco w budowaniu zdrowej kultury organizacyjnej opartej o nasze wypracowane firmowe wartości, jak i po to by poprawiać komfort i efektywność pracy moich kolegów i koleżanek.

  Doświadczenie zdobywam od przeszło 18 lat pracując w różnych działach i organizacjach - od samorządu, po duże korporacje (Rockwell Automation, IBM, ING) - od kadr, przez pierwszą linię wsparcia klienta, travel, compliance, analizę biznesową po bycie Agile Coachem i Scrum Masterem w przeróżnych działach w organizacjach. To pozwala mi patrzeć na wyzwania z bardzo różnych perspektyw i łączyć interesy różnych grup - biznesu, klientów jak i różnych zespołów.

• Kaja Kalmus
  i Dawid Likos

  Kaja Kalmus i Dawid Likos

  Agile Coachowie, Antifragile Podcast

  Jestem Kaja Kalmus i od wielu lat jestem zafascynowana zwinnością. Mam doświadczenie w implementacji i promowaniu zwinnych metod pracy w różnych organizacjach, nie tylko korporacjach. Moja kariera zaczęła się od pracy nad klientocentrycznością, którą uważam za fundament efektywnego działania każdego zespołu. Wierzę, że prawdziwa zwinność zaczyna się od głębokiego zrozumienia potrzeb klienta i dostarczania wartości na każdym etapie procesu.

  Współpracowałam z wieloma zespołami z różnych obszarów biznesu. Mam doświadczenie w pracy zarówno z małymi zespołami implementującymi Scrum, jak i dużymi działami operacyjnymi.

  Podczas konferencji będę mówić o roli kultury organizacyjnej w kontekście zwinnych metod pracy. Podzielę się przemyśleniami na temat korzystania z radykalnej szczerości – frameworku Kim Scott – i jego zastosowania w dużych korporacjach.

  Poza pracą zawodową, dbam o zwinność moich psów, trenując z nimi agility i dogfrisbee, a czasem po prostu spacerując na łonie natury. Pasjonuję się także tańcem zouk.

  Dawid

  Od blisko 10 lat jestem blisko transformujących się organizacji. I w myśl utworu Daft Punk - "Harder, Better, Faster, Stronger" - dążę do tego, aby zespoły, z którymi pracuję, były lepsze, silniejsze i dostarczały wartość jeszcze szybciej. Robię to, adaptując znane ramy pracy i metody do określonego celu i kontekstu - dlatego nie uważam, aby jedno podejście było lepsze od drugiego, czerpię z całego wachlarza narzędzi. Pomagam efektywnie rozwiązywać problemy, identyfikuję marnotrawstwa, pracuję nad ulepszeniami i wspieram zespoły oraz liderów nie tylko w Polsce, ale również w Holandii, Azji i Ameryce Południowej. Managerskie doświadczenie łączę z narzędziami i umiejętnościami coachingowymi.

  Jestem zafascynowana sportem i wierzę, że coaching sportowy, przeniesiony na kontekst korporacyjny, pomaga nam osiągać jeszcze więcej. Jeśli pasja to miłość i nienawiść w jednym, to moją pasją są górskie ultramaratony.

  Jestem również hostem podcastu "Antifragile", który współtworzę wraz z Kają Kalmus. Naszym celem jest skuteczna pomoc w zwinności i rozwoju. Mówimy o tym, w co wierzymy i co działa. "Antifragile" pozwala nam to robić na dużo większą skalę.

  Wyznaję holistyczne podejście do pracy, dlatego wspieram liderów w procesie transformacji nie tylko w zakresie poszczególnych frameworków czy narzędzi, ale również w aspektach osobistej efektywności, zdrowia, determinacji i osiągania celów.

• Agnieszka Topczewska-Pińczuk

  Agnieszka Topczewska-Pińczuk

  Agile Coach, SoftwareHut

  Menedżerka. Od 5-ciu lat w branży IT. W firmie SoftwareHut pracuje jako Agile Coach i Scrum Master.

  W Polsce jedna z ośmiu kobiet, która zdobyła certyfikat PSM III w zwinnym zarządzaniu.

  Specjalizuje się w branżach e-Commerce, Beauty, Fashion i Fashion Lingerie, choć nie tylko, bo pracowała także przy produktach celnym, bankowym, a nawet budowlanym.

  Współautorka książki dla dzieci pt. "Kyre i kosmiczne wrota" - sagi o pracy zespołowej, programowaniu i pozyskiwaniu energii... z kup smoków

• Mateusz Sądaj

  Mateusz Sądaj

  Expert Lead Transformation, ING Hubs Polska

  Nie wierzy własnej babci, która twierdzi, że „jakoś to będzie”, a „zmiana wydarzy się sama”. Jako wieloletni praktyk (i teoretyk – bo nic w tym złego!) transformacji pracuje na każdym poziomie organizacji, metodycznie i pragmatycznie projektując, wdrażając i ewaluując zmiany produktowe i procesowe. Doświadczenie zdobywał w takich obszarach jak Software Development, Intelligent Automation, KYC, Risk Management, HR, Communication & Matketing, by obecnie pełnić rolę Transformation Experta Leada oraz Program Managera dla strategicznych i globalnych projektów transformacyjnych. Dziś na organizację w zmianie patrzy jak na system i żywy organizm, gdzie procesy, produkty i projekty budują (lub rujnują) wartość biznesową i doświadczenie pracownika. Z wykształcenia psycholog zarządzania i rozwoju organizacji, z powołania trener, z tęsknoty wakacjusz.

• Patrycja Walencik

  Patrycja Walencik

  Product Manager @Zendesk

  Zawodowo skupiona na rozwiązywaniu problemów i dostarczaniu wartości użytkownikom Zendesk - jednego z najpopularniejszych systemów SaaS w zakresie obsługi i doświadczeń klienta. Poprzednio związana z telekomunikacją i innowacyjnym dla tej branży produktem - Orange Flex. Wieloletnie doświadczenie w projektowaniu produktów cyfrowych przekłada na współpracę z firmami, NGO-sami oraz uniwersytetami (SWPS, Dolnośląska Szkoła Wyższa) gdzie realizuje się jako konsultanta, wykładowczyni oraz mentorka. Zasiada w kapitule konkursowej Mobile Trends Awards, najbardziej prestiżowej nagrody w Polsce dla aplikacji mobilnych. Wolny czas przeznacza na eksplorację życia, którą dzieli się na swoim Instagramie.

• Agnieszka Sint

  Agnieszka Sint

  Agile Coach, Orange Polska, Tech Lead i RTE, Orange Polska

  Agnieszka Sint

  Nazywam się Agnieszka Sint, pracuję w IT w Orange Polska, w zespole DOP, który jest odpowiedzialny za platformę Digital Operator Platform. Na platformie DOP rozwijamy obecnie produkty: Orange Flex oraz NJU subskrypcja i NJU Światłowód.

  Swoją przygodę ze zwinnością zaczęłam w 2014 roku. Początkowo pracowałam z zespołami w Orange Innovations, głównie w roli Scrum Mastera. Prowadziłam również szkolenia wewnętrzne z podstaw agile i scrum, product ownershipu czy warsztat bazujący na grze planszowej Iterate Product Development Game, gdzie przekazywałam wiedzę merytoryczną i praktyczną innym pracownikom firmy. To wszystko pozwoliło mi na utrwalenie własnej wiedzy merytorycznej i nabranie doświadczenia, co ostatecznie potwierdziłam zdobywając różne certyfikaty, w tym dwa dla mnie najważniejsze: PSM III oraz PSD. W 2022 roku dołączyłam do zespołu Digital Operator Platform w roli Agile Coacha. W DOP należę do zespołu liderów, w tym do tzw. kokpitu, czyli zespołu odpowiadającego za strategię jednostki. Pracuję również operacyjnie z zespołami tworzącymi produkty oferowane na platformie DOP – dzięki temu mogę szybciej „złapać”, z jakimi problemami borykają się zespoły (w szczególności te problemy, na które zespoły nie mają wpływu) oraz pomóc rozwiązać je na poziomie strategicznym. Specjalizuję się w tematach związanych ze strukturą i organizacją jednostki w kontekście zwinnego wytwarzania produktów, w tym jak struktura wpływa na kulturę pracy. Interesują mnie również zagadnienia związane z prawem Conway’a i Team Topologies.

• Alicja
  Kulawik

  Alicja Kulawik

  Konsultant Agile, Business Coach, Facylitator - Valkir Academy

  Doświadczona trenerka, prelegentka, facylitatorka i coach, RMP Master. Z powodzeniem wykorzystuje wiedzę psychologiczną w biznesie, z dużym zapleczem w branży retail i IT. Doskonale rozumie potrzeby rozwojowe i day-to-day business na wielu szczeblach odpowiedzialności oraz we wszystkich obszarach działania firm zajmujących się sprzedażą. Bliskie są jej pryncypia Agile, a także dążenie do usprawnienia współpracy i komunikacji w organizacji.

• Karolina
  Sokołowska

  Karolina Sokołowska

  Trenerka i konsultantka

  Jestem solo-przedsiębiorczynią: Trenerką i Konsultantką z zakresu Rekrutacji, Konsultantką HR, Diagnostką oraz Trenerką Inteligencji Emocjonalnej. A oprócz tego inicjatorką i współzałożycielką poznańskiej społeczności HR, tej! Doświadczenie zdobywałam pracując w agencjach rekrutacyjnych (głównie w branży IT), jako rekruterka, liderka, managerka.

• Mike
  Guzowski

  Mike Guzowski

  CEO Developico

  Przedsiębiorca, IT manager, programista, mentor ADHD. Twórca konferencji No Code Days, twórca kierunku "No Code Developer” na Politechnice Warszawskiej, wykładowca na m.in. Politechnice Warszawskiej czy Uniwersytecie SWPS. 3-krotnie nagrodzony tytułem Microsoft MVP (Most Valuable Professional) w obszarze Business Applications. Wielokrotny prelegent oraz członek rad programowych na czołowych konferencjach IT w obszarze No Code i Low Code. Po godzinach popularyzuje wiedzę o hiperaktywności i ADHD. Motocyklista. Stoik. Przeciętnie inteligentny, ale bardzo pracowity.
  
  Swój biznesowy profil prowadzi na LinkedIn
  
  Swój ADHDowy profil prowadzi na Instagramie

• Weronika
  Ilczyszyn

  Weronika Ilczyszyn

  Project Manager Motorola Solutions

  Krakowskie korzenie i akademicka przeszłość ukształtowały moją wczesną ścieżkę zawodową. Obecnie pracuję w Motorola Solutions, gdzie wspieram zespoły w rozwijaniu produktów dla bezpieczeństwa publicznego. Na przestrzeni lat zdobyłam doświadczenie w rolach configuration managera, scrum mastera i facylitatora, a obecnie rozwijam swoje umiejętności jako project manager. Szczególnie interesują mnie praktyki wspierające komunikację, takie jak myślenie wizualne, facylitacja z użyciem narzędzi graficznych oraz sketchnoting.

• Piotr
  Wierzbicki

  Piotr Wierzbicki

  Outcome Coach, Project Manager, Żeglarz

  Efektem pracy ze mną, jest bezpieczne przejście przez praktyczny proces osiągania pożądanych celów. Mam wieloletnie doświadczenie zdobyte w złożonych organizacjach zatrudniających 1k-10k pracowników. W swojej pracy wykorzystuję Myślenie Systemowe, Agile, Myślenie Kontekstowe oraz Lean. Skupiam się głównie na obszarach: Executive, Business, Products.

• Mateusz
  Trawiński

  Mateusz Trawiński

  Senior Engineering Manager SimCorp

  Pasjonat zwinności i technologii pracujący w SimCorp jako Senior Engineering Manager dla dwóch świetnych zespołów programistycznych. Doradca produktowy i organizacyjny w Outcome.Coach. Promotor idei tworzenia organizacji uczących się w ramach Vdiscipline.com. Doświadczony Scrum Master i konsultant. Współautor dwóch książek i wielu artykułów z zakresu badań organizacyjnych, teorii gier i socjologii. Absolwent pierwszej edycji najbardziej prestiżowego w Polsce programu akceleracyjnego dedykowanego przyszłym przedsiębiorcom technologicznym i wizjonerom - Szkoły Pionierów PFR. Wspinacz skałkowy i wysokogórski. Kibic Chelsea Londyn.

• Maciej Czyżowicz

  Maciej Czyżowicz

  Agile Coach, Orange Polska, Tech Lead i RTE, Orange Polska

  Maciej Czyżowicz

  Maciej Czyżowicz jest doświadczonym specjalistą IT, który od ponad 20 lat nieprzerwanie związany jest z branżą telekomunikacyjną. Swoją karierę rozpoczął jako programista, gdzie zdobył solidne podstawy techniczne, które stały się fundamentem jego dalszego rozwoju zawodowego. W krótkim czasie awansował na stanowisko analityka systemowego, gdzie jego umiejętności analityczne i zdolność rozwiązywania problemów technicznych zyskały uznanie.

  Jako architekt rozwiązań, Maciej odpowiadał za projektowanie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, które przyniosły znaczące korzyści biznesowe. W roli architekta korporacyjnego, jego zadania obejmowały tworzenie i realizację roadmap biznesowych, które łączyły cele strategiczne z technologicznymi możliwościami firmy. Jego wiedza i doświadczenie w zakresie BIG DATA pozwoliły na efektywne zarządzanie ogromnymi zbiorami danych, co było kluczowe dla wielu projektów korporacyjnych.

  Jednym z najważniejszych osiągnięć Macieja było wdrożenie pierwszych w Polsce MVNO (Mobile Virtual Network Operator), co było przełomowym krokiem w rozwoju rynku telekomunikacyjnego w kraju. Jego zaangażowanie i innowacyjne podejście przyczyniły się do sukcesu tych projektów, co z kolei umocniło jego pozycję jako lidera technologicznego w branży.

  Maciej był również kluczowym członkiem zespołu odpowiedzialnego za wydzielenie Joint Venture pomiędzy Orange a T-Mobile. Projekt ten wymagał precyzyjnego planowania i współpracy między wieloma działami, a jego sukces miał duży wpływ na kształtowanie rynku telekomunikacyjnego w Polsce.

  Od 2014 roku Maciej pracuje w metodologii agile, co pozwala mu na efektywne zarządzanie projektami i szybkie dostosowywanie się do zmieniających się wymagań biznesowych. Jego umiejętność pracy w środowisku agile przyczyniła się do sukcesu wielu projektów, w których brał udział.

  Obecnie Maciej pełni rolę Tech Lead’a oraz Release Train Engineer’a w ramach inicjatywy Digital Operator Platform, obsługującej marki Orange Flex i Nju Subskrypcja. W tej roli jest odpowiedzialny za koordynację zespołów deweloperskich oraz zapewnienie płynności i jakości wdrażania nowych funkcjonalności. Jego praca ma kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności i innowacyjności tych marek na rynku.

  Maciej posiada liczne certyfikaty, w tym TOGAF oraz TMForum, które potwierdzają jego wiedzę i umiejętności w zakresie architektury korporacyjnej oraz zarządzania procesami w branży telekomunikacyjnej. Jego bogate doświadczenie, poparte solidnym wykształceniem i licznymi certyfikatami, czyni go niezastąpionym ekspertem w dziedzinie IT i telekomunikacji.